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软件名称 更新时间 软件评价 人气
企业的未来 2004-12-2 125
·企业的未来 >:作者:温世仁 出版社:明日工作室 简介:《企业的未来》共分为三部曲,第一部讲的是“21世纪企业竞争力”,第二部是“21世纪企业组织”,第三部是“21世纪企业人才”,这三部曲...
软件类别:战略经营  运行环境:Win9x/NT/2000/XP/ 授权方式:免费

麦肯锡资料,如何设计集团中心 2004-12-2 198
·麦肯锡资料,如何设计集团中心
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六顶思考帽 2004-12-2 428
·内容概要:   本书与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍!微软中国、麦肯锡公司、摩托罗拉中国、摩根斯坦利、朗讯中国、施而德中国、苹果电脑、可口可乐、IBM公司,强力推荐
软件类别:战略经营  运行环境:Win9x/NT/2000/XP/ 授权方式:免费

竞争优势 2004-12-2 219
·1 第一章 竞争战略:核心概念 竟争是企业成败的关憧。竟争决定对企业经营业绩有所贡献的各种活动是否适当,例如刨新、有 凝聚力的文化或者有效的实施。竟争战略是要在竟争发生的产业宏观...
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金领之路-追踪50位归国MBA 2004-12-2 151
·金领之路-追踪50位归国MBA
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环境与组织 2004-12-2 138
·定义:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人、以及它们之间的 相互关系 注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球统。 这里所说的组织的概念是指具
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如何实践中国式管理与人性化管理 2004-12-2 248
·如何实践中国式管理与人性化管理.pdf
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松下幸之助经营之道 2004-12-2 116
·第一章 松下谈成功经营者的素质 一 培养成功者的智慧 二 具备大智者的勇气 第二章 松下谈成功经营的条件 一 健全企业各项制度 三 应万变的高明手腕 二 完善内部各种管理 四 ...
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《死去活来--我与世界级企业巨头的对话》 2004-12-2 154
·目 录 死去活来 序 谓我何求? 郭士纳 是怎样救活IBM的? 葛鲁夫 让英特尔野心勃发 卡莉 刀削惠普 钱伯斯 网络巨子 菲弗尔 戴着镣铐跳舞 赚钱天才 谈赚钱之道 贝
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余世维先生在中国人寿的《成功经理人》讲座实录 2004-12-2 289
·[原]余世维先生在中国人寿的《成功经理人》讲座实录 [精华] 管理者常犯的第一个毛病:拒绝承担个人的责任! 这两天在课程没有上之前,我们有几点简单的事情,先把它讲一下。
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御風而上-讀書心得 2004-12-2 134
·作者嚴長壽簡介: 民國36年,出生於浙江杭州,28歲 當上美國咄ǹ偨浝恚?2歲成為亞 都麗緻飯店總裁。 1997年12月,將他的故事及奮鬥過 程寫成《總裁獅子心》,創造了 『小弟變身總裁
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掌握中国人性的管理方法 2004-12-2 295
·掌握中国人性的管理方法.pdf
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中国电信大客户管理系统业务需求书 2004-12-2 208
·中国电信大客户管理系统业务需求书.doc
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总裁的智慧:中国顶尖企业家演讲录 2004-12-2 172
·序 企业家——现代社会之魂 这是一个需要企业家的时代。造就一大批优秀的企业家是社会经济发展的迫切需要。这种需求已经变得如此强烈,以致于整个社会都感受到了这种缺位所带来
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组织行为学精要(原书第5版) 2004-12-2 243
·下载 第一部分导论 Essentials of Organizational Behavior 下载 第1章组织行为学入门 通过本章的学习,你应该能够: 1. 给组织行为学下定义; 2. 明确组织行为学中的基本行为准则;...
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《人力资源管理表格》 2004-12-2 300
·附一:职务分析面谈法问题清单。 (摘自《成功的选聘》 作者:R·勒德洛 F·潘顿 沈志莉译 中信出版社、PRENTICE HALL出公司 1999年2月第一版) (1)岗位的目标是什么?
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《人力资源管理与组织发展》 2004-12-2 138
·第一阶段:档案阶段 办手续的部门。 被动跟进的,琐碎的次要的部门。 容易被忽略的人事部。 第二阶段:满足组织的需求 人事管理的各个方面都以满足组织的需求为依归,以评价人事规...
软件类别:战略经营  运行环境:Win9x/NT/2000/XP/ 授权方式:免费

赵曙明-战略人力资源管理 2004-12-2 156
·1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发 展,它与企业的持续竞争优势是什么关系? 2、为什么要基于战略来思考企业的人力资源管理 问题? 3、如何构建适应时代要求的战略性人力资
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《构筑现代人力资源管理体系》 2004-12-2 128
·演讲内容 € 现代商业竞争对人力资源管理的挑战 € 现代人力资源管理体系的构成 € 应用能力素质模型构筑现代人力资源管理体系 € 案例成果举例 PDF created with pdfF...
软件类别:战略经营  运行环境:Win9x/NT/2000/XP/ 授权方式:免费

实践有效的绩效管理 2004-12-2 227
·绩效管理是实现战略管理的手段,要贯彻落实战略 绩效管理不是绩效考核,是PDCA的管理循环 平衡计分卡从“财务、客户、内部运作、学习成长”四个方面分析,确定考核指标,更加完美 战略地图...
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